近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，單板烘干設(shè)備的制造商紛紛涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過500家，年市場銷售額超過300億元。在繁榮的背后，我們也應(yīng)該看到，一方面，與國際先進(jìn)技術(shù)相比，我國仍有很大的差距，只能占據(jù)低科技產(chǎn)品市場的引導(dǎo)地位。隨著外國公司的進(jìn)入，中國干燥設(shè)備制造業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。另一方面，中國的干燥設(shè)備制造商也混合了。一些企業(yè)具有較高的起點，堅持科學(xué)和技術(shù)發(fā)展的道路，在促進(jìn)干燥行業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮著一定的作用；然而，還有一個低投資和低技術(shù)含量的"雜牌軍"，這不僅影響到干燥設(shè)備的整體形象，而且會導(dǎo)致國內(nèi)干燥設(shè)備價格的"斗毆的"，導(dǎo)致價格戰(zhàn)。高技術(shù)產(chǎn)品不能進(jìn)入大市場，"利潤微薄"使許多優(yōu)勢公司在市場上沒有優(yōu)勢。

   在市場上，用戶經(jīng)常不知道干燥設(shè)備制造商的實際生產(chǎn)能力和信譽(yù)，在購買時沒有選擇。因此，中國的干燥產(chǎn)業(yè)為了在競爭中生存和發(fā)展，需要充分集成。一是科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的集成。目前我國有幾十所高校，科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)和研究，但大部分知識成果尚未轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，需要以各種形式與高校和科研機(jī)構(gòu)直接結(jié)合，合理配置資源，合理利用資源。其次是生產(chǎn)企業(yè)之間的集成。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有力、共同的努力，培育一批強(qiáng)大的技術(shù)實力、大公司、企業(yè)集團(tuán)自主知識產(chǎn)權(quán)。

  江蘇、浙江、上海的企業(yè)相對集中，我們可以考慮采用合資、合作、收購等方式遷移到中西部地區(qū)，為企業(yè)的生存和發(fā)展找到更廣闊的空間。三是參與國際交流與競爭。國內(nèi)企業(yè)不僅要廣泛擴(kuò)大出口市場，而且要加強(qiáng)與國外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，加強(qiáng)自助和國際市場的能力。第四是與客戶攜手合作。對物料的干燥過程進(jìn)行了深入的研究，在滿足客戶需求的同時，根據(jù)不同的物料，對設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。以這種方式，企業(yè)可以從通用設(shè)備的生產(chǎn)逐步發(fā)展到生產(chǎn)專用設(shè)備，從單一的用戶企業(yè)到整個行業(yè)。